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　　济南局团体公司（简称团体公司）当真贯彻落实国铁团体运营开辟事情思绪，深化展开产研协作，鼎力增进科技功效转化，放慢鞭策加工制作财产转型晋级，市场所作才能进一步加强，运营创效程度不竭提拔，为鞭策非运输业高质量开展注入了

　　（一）增强计谋协作。在国铁团体做实做强全路财产化开展平台动员下，依托局内加工制作和信息效劳板块资本劣势，与铁科院、设想团体公司签署持久计谋协作和谈，鞭策铁路科技立异功效在济南局落地着花。比年来，前后施行了四批财产协作项目，胜利引进桥梁支座、防水质料、铁路地道防排水板、简统化打仗网配备等新型产物，365备用登陆获得主动售票、取票、退票、检票机和LED显现屏等装备的消费制作商天分。此中，桥梁支座贩卖为传统产业企业转型开展供给了有力支持。

　　（二）成立相同机制。使用“路企e通”平台，主动展开学术手艺交换，搭建科研院所、运输站段、制作企业相同桥梁，鞭策科技研发与现场需求有机交融。针对局内铁路道口多、消耗人力物力大的难点，与铁科院团体公司结合开辟了铁路道口综合预警与防护体系，在管内156处铁路道口推行使用，有用节省了人力物力。为理解决客运装备设备综合维保程度不高的成绩，施行双向交换培育，加强维保职员营业本质，完成枢纽零部件维修自立化、当地化，有用耽误了装备利用寿命、削减了返厂维修本钱。

　　（三）立异协作形式。在“手艺+市场”协作形式根底上，施行合伙协作，增进手艺、本钱、资本深度交融，充实阐扬单方劣势，有用补齐补强财产链，进一步放大互利双赢功效。与设想团体公司合伙组建铁设（济南）电气化配备有限公司，次要消费简统化打仗网，于客岁年末获得CRCC试用证书，成为首家具有试挂前提的路内企业，建立一年多以来，单方累计投资6000余万元，腾空、整修消费及办公厂地10000余㎡，购买装置消费及检测装备76台，超方案完成量产目标，将于近期在济青高铁试挂。整合原物质产业团体公司工务运营部，与设想团体公司合伙组建济南致通华铁丈量手艺公司，鼎力拓展工程建立、涉铁工程、EPC总承包等营业，疾速在局内市场放开，承揽了鲁南、潍莱高铁轨道精测项目，当前已完成精测2000延展千米，胜利进军局外丈量市场，签署湖杭铁路涉铁工程变形监测定单。

　　（一）拓展协作范畴。面临近几年高铁财产日新月异的优良开展机缘，在工程类产物获得优良协作功效的根底上，进一步扩展协作范畴，拓展供电、工务、信息、车辆等范畴，进一步进步增收创效才能。与铁科院团体公司结合开辟高铁站台门，承接了雄安站、北京南站站台门消费装置营业，借助专业手艺撑持，在路内领先构成量产才能，今朝，北京南站9站台16、17台面站台门装置施工正在有序停止。在动车、货车闸片消费方面也与铁科院告竣了协作意向，方案年内落地创效。

　　（二）延长财产链条。依托已有科研功效转化劣势，探究“1+N”产物引进形式，深化与铁科院、设想团体公司的协作，不竭丰硕经停业态，连续优化产物构造，鼎力施行补链强链，鞭策加工制作板块向妙手艺、高附加值范畴转型晋级。在协作桥梁支座产物的根底上，胜利引进铁路地道防排水板、弹性体梁端防水安装、薄涂型聚氨酯防水带等系列化高份子桥梁防水质料产物。与铁科院团体公司所属北京经纬信息手艺公司深度协作，开辟铁路列车挪动补票装备署理贩卖、主动售检票体系售后效劳和保护、铁路票务公用装备及游客效劳信息体系相干装备效劳等营业，进一步延长高铁财产效劳链条，扩展市场份额。

　　（三）增强者材培养。进一步深化产研协作功效，在引进手艺、天分、本钱的同时，加大“引智”力度，强化人材培育，增进。实施“项目+人材”培育形式，约请铁科院团体公司手艺专家担当项目参谋，全程到场装备调试、产物实验、手艺征询各个环节，阐扬以点带面感化，现场指点手艺、消费职员进步专业妙技。对峙“引出去”与“走进来”有机分离，用活产研协作资本，环绕新装备、新手艺、新常识，构造营业主干赴铁科院研修班脱产培训，今朝已累计培训200余人次，获得铁科院团体公司电子计较手艺研讨所颁布的主动售票机保护手艺等资历证书。

　　（一）择优高效开辟。聚焦高铁财产、高新手艺范畴和科创前沿，优先挑选开展潜力足、创效空间大的项目停止调研论证，做实做细可行性研讨，确保看得准、引得进、推得动、落得下，力图上马一个胜利一个。在项目开辟过程当中，施行投资动员与既有资本操纵相分离，引进先辈消费线和高效的装备，整合操纵既有厂房和设备，包管投入产出服从，只管以低投入完成高收益。近几年来，已累计投资6000余万元，引进了高压锻造和铸造消费线、激光切割机和氩弧焊接机械人等主动化配备，操纵闲置厂房共14000余㎡，节省了前期投入。

　　（二）构成梯队建立。根据“开辟一个、培养一个”的思绪，兼顾思索人力物力资本身分，有序构造新项目开辟，在不竭总结进步的根底上，边推边立、压茬促进，既包管当前又留足潜力，增进加工制作财产安康连续开展。当前，共胜利施行了11个产研协作项目。

　　（三）放慢促进施行。订定团体公司资产运营开辟年度重点项目促进方案，倒排道路图和工夫表，实施“专班促进、包干卖力、静态办理、挂牌督办”的项目促进形式，团体公司订定构造和谐机制，非运输企业次要卖力人全程跟进项目施行，按期研判促进状况，实时消弭难点堵点，确保项目快速落地创效。同时，增强对项目促进的查核鼓励，成立“日报告请示、周督办、月查核、季评选”轨制，施行科技立异嘉奖法子，设立嘉奖基金，表扬嘉奖在难点攻关、手艺立异等方面作出奉献的职员，有用激起动力。

　　（一）施行计划引领。充实研讨国度、山东省铁路开展标的目的和搀扶政策，深化研判此后一段工夫全路、省内铁路市场空间，安身既有的产业企业综合气力、财产范围，研讨出台《团体公司高铁财产运营开辟施行计划》，肯定整体思绪和开展目的，明白义务合作和保证步伐，将产研协作项目作为重点开辟内容之一，在资金、资本、人材、手艺等方面赐与政策撑持，主动其产研协作项目营建优良开展情况，确保顺遂促进、兴旺开展。

　　（二）打造制作基地。兼顾团体公司加工制作财产规划，集合劣势资本，别离以华锐、瑞通公司为中心打造章丘枣园、桑梓店两大高铁配备制作基地，为产研协作项目顺遂施行、久远开展奠基根底。此中，章丘枣园高铁配备制作基地占地600亩、投资3.1亿元，满意桥梁支座扩能、动车组轮对检验、金属声屏蔽、动车组闸片、铁设电气扩能等项目需求。桑梓店高铁配备制作基地计划1490亩，一期工程投资5亿元，满意铁路（数字）旌旗灯号电缆、合金护套铁路贯穿地线、高铁站台门等项目需求。今朝，两大基地已完成建立计划，桑梓店高铁制作基地已立项山东省“双招双引”重点项目，方案年内完工建立并初具范围。

　　（三）培养济铁品牌。聚焦高质量开展，着眼于加强性命力、进步出名度、提拔合作力，团体公司挑选了一批质量过硬、市场口碑好的优良加工制作产物，出力打造立得住、叫得响、具有本局特征的“济铁制作”品牌，产研协作项目手艺含量高、开展潜力大，为团体公司重点培养工具，今朝，桥梁支座、高铁站台门等多个主要产研协作项目已列为“济铁制作”品牌重点打造，加大政策撑持力度，优化运营办理，进一步提拔项目代价，加强市场所作才能，为鞭策团体公司非运输业高质量开展奠基根底。

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